---------------------------------------------------------------------- ATA DA CENTÉSIMA NONAGÉSIMA PRIMEIRA SESSÃO ORDINÁRIA DA CÂMARA DE ADMINISTRAÇÃO DO CONSELHO UNIVERSITÁRIO DA UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS. Aos sete dias do mês de junho de dois mil e cinco, às dez horas, reuniu-se a Câmara de Administração do Conselho Universitário da Universidade Estadual de Campinas [...] Esteve presente o Conselheiro Jorge Stolfi, substituindo o Conselheiro Milton Mori. [...] [...] O Conselheiro GEORGE GERSHON KLEIMAN diz que nos Estados Unidos, a Universidade de Illinois, quando precisou criar um Centro, recorreu a um proprietário de uma cadeia de supermercados e o convenceu a financiar a criação daquele Centro. Então, quando falam que uma Fundação só dá prêmios, talvez possam convencê-los a mudar essa política, bem como alguns ricos no Brasil, para começar a contribuir no apoio à pesquisa ou outra atividade social. Talvez essas Universidades que conhece tenham órgãos especializados em arrecadar fundos, normalmente é o Presidente de uma Universidade que recebe o dinheiro. O MAGNÍFICO REITOR diz que tramita no Congresso algo que acredita seja o diferencial, se compararem o Brasil com os Estados Unidos, que é a possibilidade de descontar essas doações no imposto de renda. Acredita que no momento que isso for possível no Brasil essas doações têm grandes chances de aumentarem, porque hoje doação no Brasil é na acepção exata do termo, não há nenhum incentivo, nenhum estímulo para que as pessoas coloquem esses recursos na Universidade. [...] O Conselheiro JORGE STOLFI com a palavra diz que as contribuições que o Professor Kleiman se referiu dos[*1] Estados Unidos, na sua percepção têm sido sempre de indivíduos com seus próprios recursos e não das empresas das quais são proprietários. Percebe que é um engano comum, que fazem no Brasil de procurar esse tipo de doação nas empresas, pois acredita que as empresas em geral são muito avarentas, quanto a essa questão. [...] ---------------------------------------- [*1] deveria ser "nos" ----------------------------------------------------------------------